|
|
Геннадий Чибисов: Основная тенденция — глобализация ставящихся перед интеграторами задач и, соответственно, глобализация предлагаемых решений
CNews.ru: Какие события на рынке информационных технологий в 2002 году, на ваш взгляд, имели наибольшее значение для развития отрасли? Геннадий Чибисов: На мой взгляд, самым определяющим событием для российской IT- индустрии в прошедшем году стало принятие Федеральной Программы «Электронная Россия». Декларированные цели и задачи программы, предусматривающие совершенствование всех сфер законодательства, управления, экономики за счет внедрения и массового использования информационных и коммуникационных технологий, заметно оживили весь российский рынок высоких технологий, дали ему новый импульс. Основным итогом принятия программы и ее первого этапа, пришедшегося на 2002 год, стало то, что практически все компании, работающие на российском IT-рынке, значительно активизировали свою деятельность, даже те, кто никогда не работал с государственными учреждениями, проявили интерес к программе и участвуют в тендерах. Но самое главное в другом. Принятие программы говорит о наступлении новой эры для высоких технологий в нашей стране. Первостепенная значимость бизнеса, которым все мы занимаемся, признана на государственном уровне, развитие ИТ-рынка признано одной из самых приоритетных для государства задач на ближайшие годы. CNews.ru: R-Style имеет широкую региональную сеть. Насколько чувствуется влияние программы «Электронная Россия» на развитие региональных ИТ-рынков? Геннадий Чибисов: Действительно, наши филиалы есть практически во всех крупнейших региональных центрах по всей территории страны. Однако на данном этапе (а реализован пока только первый этап программы «Электронная Россия») особого влияния на наш бизнес в регионах мы не ощутили. Но, думаю, все еще впереди, и уже в 2003 году ситуация изменится. CNews.ru: Сегодня основные надежды в развитии рынка ERP-систем в России связываются с ростом спроса со стороны среднего бизнеса. Насколько велика вероятность того, что доля средних проектов в ближайшие годы перегонит по совокупному объему долю крупных проектов? Ведь именно так и должно быть в правильной экономике... Геннадий Чибисов: Маловероятно, что подобные процессы начнут активизироваться в наступившем 2003 году. Однако к 2004-2005 году, на мой взгляд, действительно, следует ожидать заметного спроса на системы управления предприятиями со стороны среднего бизнеса. Причин для этого несколько. Во-первых, уже сегодня наблюдается стабильный рост многих небольших компаний, которые за несколько лет достигнут того уровня бизнеса, при котором уже необходимо использование ERP-системы. Другая причина — так называемая «усталость от существующей системы», которую характеризует неудовлетворение возможностями системы, либо недостаток должной поддержки со стороны поставщика. В этом случае компании внедряют новые системы с более широкими возможностями. Подобные ситуации характерны именно для среднего рынка. С каждым годом растет потребность и в еще одном виде проектов: например, крупная международная компания открывает завод или представительство в отдаленном регионе. Нет необходимости внедрять там дорогостоящую систему, на которой работает вся компания, и осуществляется внедрение системы среднего уровня. Кроме того, на рынке наблюдается устойчивая тенденция к снижению стоимости внедрения и владения системой. Именно потому, что мы в R-Style видим огромный потенциал ERP-систем для среднего бизнеса, наша компания и работает на этом рынке. Мы осуществляем внедрение системы Microsoft Business Solution-Navision — идеального решения для среднего рынка с очень широкими возможностями. CNews.ru: Российские ERP-системы смогут конкурировать с западными решениями в сегменте средних, малых или крупных компаний? На каком уровне у них наилучшие перспективы, на ваш взгляд? Геннадий Чибисов: Необходимо четко разделять ERP-системы для крупного, среднего и малого бизнеса. Если говорить о системах для крупного бизнеса, здесь я не вижу конкурентных возможностей российских продуктов, по крайней мере, в ближайшие годы. Проекты на крупных предприятиях очень сложны и масштабны, с помощью таких систем можно решить огромное количество задач. На этом рынке ERP-системы российских разработчиков пока не могут составить достойной конкуренции. Российские системы для среднего бизнеса гораздо более конкурентоспособны. Однако тут основная проблема состоит в другом. Отечественные разработки в большинстве своем не позволяют управлять ресурсами предприятия. Они ориентированы, прежде всего, на оперативный учет финансов, в то время как основная задача западных ERP-систем — планирование и контроль исполнения плана. Поэтому российские системы могут конкурировать с западными в том случае, если заказчик не может четко сформулировать задачи, для решения которых выбирается система, либо смешивает задачу управления и задачу учета. При таком подходе в лучшем случае начинается длительный процесс поэтапной автоматизации предприятия. Что касается малого бизнеса, то на этом рынке востребованы в основном системы, обеспечивающие автоматизацию какой-то одной составляющей бизнеса (бухгалтерия, склад и т. п.). Российские специалисты довольно успешно создают подобные продукты, и они успешно могут конкурировать с западными разработками. CNews.ru: Насколько часто в 2002 году заказчики реально проводили оценку эффективности инвестиций в ИТ? Существуют ли действительно эффективные технологии такой оценки? Геннадий Чибисов: Конечно, руководитель любой компании, решивший потратить значительные средства на автоматизацию бизнеса, старается как можно более полно понять все возможные плюсы такого серьезного вложения. Однако пока рано говорить об эффективных технологиях подобного анализа. По сути, смысл таких оценок сводится к изысканию возможностей для сокращения расходов на информатизацию бизнеса. Соотношение цена — качество, безусловно, тоже учитывается, но желание сэкономить порой превалирует. CNews.ru: Вы согласны с тем, что обостряющаяся конкуренция вынудит компании все более позиционировать себя не как универсальных интеграторов, а как подрядчиков, специализирующихся на проектах в той или иной отрасли? Геннадий Чибисов: В значительной степени, да, согласен. Ни для кого не секрет, что практически все системные интеграторы позиционируют себя как поставщики очень широкого спектра решений в области комплексной автоматизации. Однако столь же очевидно, что объять необъятное невозможно. CNews.ru: Тендеры проводятся честно сегодня или «административный ресурс», по-прежнему, превалирует в ИТ-проектах госсектора? Есть ли позитивная динамика в этом вопросе? Геннадий Чибисов: Многочисленные несправедливые итоги тендеров — ни для кого не секрет на нашем рынке. Однако в последнее время просматривается определенная позитивная динамика, вопрос о честности побед в тендерах все чаще становится публичным. Результаты оспариваются в судах, громкая полемика ведется в средствах массовой информации. Это оказывает положительное влияние на процедуру определения победителей открытых конкурсов. Так называемый «административный ресурс», конечно, не исчез окончательно, однако теперь он часто пытается «спрятаться» за необоснованно завышенной планкой квалификационных требований. Иногда это приводит к весьма комичным ситуациям, например в конце 2002 в газете «Конкурсные торги» была размещена информация по закупке вычислительной техники, так вот одним из требований к участникам, было «наличие производственных мощностей по выпуску холодильного оборудования». CNews.ru: Какие крупнейшие проекты довелось реализовать вашей компании в 2002 году? Геннадий Чибисов: Не могу сказать, что 2002 год был для R-Style самым насыщенным по количеству интересных проектов. Однако он все же принес в нашу копилку несколько крупных и важных для нас проектов. Во-первых, хотелось бы отметить продолжение нашего многолетнего и успешного сотрудничества с Министерством Путей Сообщения РФ. За несколько последних лет R-Style выполнила уже насколько проектов по автоматизации учебных заведений МПС, некоторые из которых были уникальны в масштабе всей страны. В 2002 году мы выиграли очередной тендер МПС по обеспечению специализированными компьютерными классами высших и средних учебных заведений Министерства. Учебные заведения МПС были обеспечены полными комплектами самой передовой на сегодняшний день техникой. Классы сетевых технологий обеспечены оборудованием Cisco Systems для изучения сетевых технологий. Поставленное оборудование оснащено программным обеспечением Microsoft, в классах сетевых технологий также поставлено ПО организации виртуальных машин WMWall с использованием Windows 98 и Lunix. В классах создана локальная сетевая инфраструктура. География проекта широка — от Москвы до Хабаровска: автоматизированы учебные заведения МПС в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове, Самаре, Екатеринбурге, Омске, Иркутске, Новосибирске, Хабаровске. Другой важный и крупный проект — участие в государственной программе «Дети России». В 2002 году компания R-Style выиграла один из конкурсов в рамках этой программы и заключила государственный контракт на поставку аппаратно-программных средств для нужд городских и поселковых школ Курганской, Свердловской, Тюменской и Челябинской областей, а также Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов. Всего в рамках Программы R-Style оснастил более 6000 рабочих мест для учителей и учеников, обеспечив школы указанных округов современными компьютерами и периферией. Этот проект я отношу к числу наиболее значимых для R-Style в 2002 году не только из-за его масштабности, но еще и потому, что для нас крайне почетна причастность к такому государственно-важному делу, как информатизация образования и компьютеризация региональных городов и поселков России. Еще одним, может, не столь крупным, но очень интересным и исторически важным для нас проектом стало создание информационной инфраструктуры Государственного Академического Большого театра. R-Style обеспечил поставку и настройку RISC-сервера Sun и сетевого оборудования Cisco Systems, а также монтаж локально-вычислительной сети на 600 портов на основе программного обеспечения HP Openview и Oracle. Пожалуй, это наиболее интересные проекты, выполненные R-Style в 2002 году. CNews.ru: Какие тенденции на ИТ-рынке будут определяющими в развитии рынка в 2003 году? Каких темпов роста сегмента интеграции можно ожидать и от каких факторов рост зависит в первую очередь? Геннадий Чибисов: На мой взгляд, основная тенденция, которая в достаточной мере проявляется уже сегодня — глобализация ставящихся перед интеграторами задач и, соответственно, глобализация предлагаемых решений. Если раньше заказчикам требовались решение какой-то одной поставленной задачи, то теперь мы все чаще сталкиваемся с совершенно другими требованиями. Перед компаниями-интеграторами ставятся глобальные задачи. Заказчикам, например, требуется построение единого информационного пространства предприятия, подразделения и отделения которого рассредоточены не только по России, но и в зарубежье. Поступают заказы на разработку решения, предполагающего создание закрытой, территориально распределенной системы, объединяющей и локальную информационную сеть компании, и систему управления ресурсами предприятия, и доступ в интернет и прочие составляющие информационного пространства предприятия. И уже в рамках построенной системы решаются новые возникающие проблемы. То есть произошло переориентирование постановки задач, теперь построение интегрированных систем идет от общего к более частному, а раньше происходило наоборот: заказчики пытались через решение частных проблем путем их дальнейшей интеграции решить общие стратегические задачи. Теперь о перспективах роста рынка системной интеграции. Наступивший год считается сложным для страны в целом, предстоит много выплат по международным долгам, то есть на финансы страны ляжет большая нагрузка. А в нашей стране любой бизнес, так или иначе, связан с возможностями государственного бюджета. Однако я настроен оптимистично. По предварительным расчетам у R-Style увеличится количество интересных крупных интеграционных проектов. Мы планируем рост объема бизнеса по направлению системной интеграции в 10-15%. Для таких планов есть основания. Мы уже начали подготовку к ряду интересных проектов, кроме того, некоторые предполагаемые проекты перенесены с 2002 года из-за структурных изменений в компаниях — заказчиках. Так что в 2003 год мы вступаем с оптимизмом и надеждой на лучшее. Правы ли мы – покажет будущее. CNews.ru: Спасибо.
|
