Совместный проект	При поддержке

Алексей Кузовкин: Россия начнет занимать все более важное место в бизнес-планах западных компаний

CNews.ru: Какие события в 2002 году, на ваш взгляд, оказали ключевое влияние на развитие рынка информационных технологий в России и в мире?

Алексей Кузовкин: Минувший год ознаменовался ростом активности западных ИТ-компаний в России. Они стали заметно больше вкладывать в российский рынок и, надо признать, не без отдачи. Финансовые отчеты свидетельствуют, что выручка западных компаний в России растет.

Кроме того, на фоне глобального кризиса на фондовых рынках весьма важным представляется первое в России открытое размещение акций. Вдвойне важно, что пионером в русском IPO оказалась ИТ- и медиа-компания РБК «Информационные системы».

Это не только признак зрелости российского фондового рынка, приближения его инфраструктуры к уровню развитых рынков западных стран. Это событие способно оказать воздействие на весь отечественный hi-tech. Компании «новой экономики», наряду с нефтяными и газовыми гигантами, доказали свою инвестиционную привлекательность. У них появляется новый действенный инструмент привлечения ресурсов. Кроме того, зарождаются методики справедливой оценки медиа- и ИТ-бизнеса.

Независимо от того, выйдут ли другие ИТ-компании с предложением своих акций на открытый рынок, сама апробация подобного рода оценки является ключом, открывающим дверь к инвестиционным потокам в отрасль.

CNews.ru: Почему примеру РБК пока не последовали другие ИТ-компании?

Алексей Кузовкин: Размещение акций нашей компании прошло весьма успешно. Однако последовать примеру РБК не рискнула пока ни одна компания в силу целого ряда объективных и субъективных причин.

Среди объективных сложностей, возникающих при выходе на рынок IPO, можно выделить длительный и напряженный процесс подготовки к размещению акций, а также отсутствие годами отлаженной методики оценки стоимости компаний. На решение вопроса о первичном размещении акций оказывают влияние также субъективные факторы, традиционно имеющие серьезное значение для российских предпринимателей: и, прежде всего, вопрос менталитета топ-менеджмента и собственников. В России для большинства компаний источником инвестиций является собственная прибыль. По цивилизованным меркам это путь не самый эффективный, он не оставляет возможностей для «прорывов». Это понимают сегодня многие, но из-за сложившихся стереотипов, связанных с формированием отношений собственности в РФ, привлечение ресурсов извне осуществляется за счет долгового, а не долевого финансирования.

Вообще говоря, появление нового собственника требует от компании коренной реструктуризации. Она включает правовую и организационную перестройку, например, повышение роли стратегического планирования и ввод новых, ответственных за корпоративное управление и инвестиционное взаимодействие структурных единиц. Она требует большей информационной открытости и транспарентности бизнес-процессов. Не многие российские ИТ-компании, даже числящиеся в «передовых», удовлетворяют всем перечисленным требованиям, которые на Западе являются стандартами де-факто и де-юре. Отечественный бизнес (и ИТ не является исключением) в массе своей непрозрачен, наполовину является «серым». Поэтому бизнес-процессы сложны и запутанны, а структура собственности закрыта для стороннего наблюдателя. Это, в свою очередь, приводит к невозможности объективной оценки стоимости компании, без чего привлечение инвестиций в основной капитал невозможно.

Отмечу также, что привлекательной для инвесторов оказалась уникальная бизнес-модель РБК — сочетание двух направлений, медиа- и ИТ. Это не только повысило эффективность размещения, но и способствовало его более быстрому и легкому проведению.

CNews.ru: Насколько оправдались ожидания рынка, связанные с принятием в начале года закона об ЭЦП? Как быстро, по вашим оценкам, в России будет создана инфраструктура удостоверяющих центров?

Алексей Кузовкин: У ИТ-компаний не было завышенных ожиданий, связанных с принятием закона об ЭЦП. Ведь в сферах, где в электронном удостоверении документов есть реальная необходимость, цифровые подписи применяются уже длительное время. Более широкое их использование напрямую зависит от государственной политики и от массовой психологии.

Рядовому человеку сложно смириться с тем, что подпись, вырабатываемая годами, составляющая предмет его гордости, может быть заменена чем-то эфемерным и неосязаемым. В обыденном сознании ЭЦП означает «отделение» подписи от человека — ее носителя.

На обывательском уровне существуют также сомнения относительно того, что специалисты называют стойкостью ко взлому (криптостойкостью). Иррациональная вера во всемогущество вычислительной техники, способной в мгновение ока перебирать миллиард комбинаций в поисках ключа, играет в данном случае с ЭЦП дурную шутку.

На наш взгляд, может пройти еще от одного до двух лет, прежде чем массовое сознание сломает этот стереотип. Но очень хотелось бы, чтобы это время было потрачено с пользой: в частности, на развитие соответствующей инфраструктуры и создание удостоверяющих центров.

CNews.ru: Похоже, что государство остается крупнейшим потребителем ИТ в России. Почему бизнес так медленно воспринимает инновации в технической сфере. Бизнес в России пока недостаточно разветвлен и масштабен?

Алексей Кузовкин: Мобильность и стремление к инновациям российского бизнеса не вызывают сомнений: он был и остается крупным потребителем ИТ, от него поступает очень много заказов. На потреблении же государством ИТ-услуг неизбежно сказываются его внушительные масштабы, кроме того, государственный сектор — по целому ряду объективных причин — в прошлые годы не располагал достаточными ресурсами для финансирования ИТ-проектов и покупки высокотехнологичных решений. Словом, ответ на этот вопрос лежит в сфере экономики, прежде всего.

CNews.ru: Насколько нам известно, РБК СОФТ работает и на рынке аутсорсинга ПО. Традиционно с этим направлением бизнеса в России связаны очень радужные ожидания, вы разделяете этот оптимизм?

Алексей Кузовкин: В российском софтверном бизнесе действительно много светлых голов. Это признано на Западе, это питает радужные надежды здесь, в России. Мы также считаем этот вид бизнеса чрезвычайно перспективным, поэтому планируем расширить наше присутствие на западных рынках. Как показали результаты деятельности РБК СОФТ за последний год, компания имеет отличные финансовые перспективы для работы за рубежом, в том числе в области офшорного программирования. В связи с этим мы собираемся активно развиваться в этом направлении, предлагая как заказные решения, так и уже имеющиеся у нас готовые продукты.

CNews.ru: Какие наиболее интересные проекты были реализованы компанией в 2002 году?

Алексей Кузовкин: У РБК СОФТ нет неинтересных проектов. Такой подход к делению проектов представляется весьма условным. Но, отдавая дань традициям, выделим проекты, получившие наибольший резонанс в прессе и деловом сообществе. Проекты РБК СОФТ: Y&R интранет; Philips интранет; World Class; Минатом; АОЯМА Моторс; Большой театр.

CNews.ru: Каковы, по вашим прогнозам, перспективы развития IT-рынка в 2003 г.? Какие тенденции станут определяющими?

Алексей Кузовкин: Мы ожидаем, что 2003 г. ознаменуется «оживлением» высокотехнологичных отраслей в промышленно развитых странах. Вероятнее всего, этот процесс начнется в софтверной и интернет-сферах — в силу их большей чуткости к изменению деловой конъюнктуры. Это позитивно скажется и на России.

Если же говорить о российских тенденциях, то можно ожидать поступательного движения вперед по всем направлениям. Наиболее динамично в нашей стране будет развиваться рынок ЕRР и СRМ-систем. Опыт минувшего года позволяет нам оценить потенциальный спрос на эти решения как очень высокий. Кроме того, Россия начнет занимать все более важное место в бизнес-планах западных компаний. Уже сегодня этот бизнес получает реальную прибыль в России. Словом, перспективы представляются нам позитивными.

CNews.ru: Спасибо.

Вернуться на главную страницу обзора