Обзор подготовлен
Рейтинг
Крупнейшие BI-проекты 2009-2010 гг.
| № | Заказчик | Отрасль | Проект | Исполнитель | BI-решение | Сроки | Бюджет 2010, тыс. руб | Масштаб | Результаты/особенности проекта |
| 1 | Росэнергоатом | Энергетика | Создание комплексной системы централизованного оперативного планирования и управления производством | Интертех | BI-решение категории ЦОАП (центр оперативной аналитики предприятия/ Realtime Operations Intelligence) на платформе Siemens XHQ и решение для гарантированного информационного обмена OSISoft PI | 12.2009 – 12.2010 | 280 000 | Центральный аппарат, действующие АЭС | • Создание единого информационного пространства, объединяющего персонал производственных и энергосбытовых подразделений, консолидация данных. • Обеспечение процессов планирования и диспетчирования производства электроэнергии средствами информационной поддержки, позволяющими повысить качество, эффективность и согласованность принимаемых решений. Обеспечение информационными ресурсами и средствами для учета опыта эксплуатации АЭС. В декабре 2010 г. начата промышленная эксплуатация первой очереди системы, включающая подсистему мониторинга и анализа производственных, энергосбытовых показателей и показателей безопасности, а также подсистемы интеграции и хранения данных. |
| 2 | Евразийский Банк Развития | Финансы | Разработка управленческой отчетности на базе хранилища данных | ОТР | Oracle Discoverer | 10.2008 – н.в. | 140 488 | Проект ведется с 2008 г., Общий бюджет проекта с 2008 г. составляет 1 847 520 тыс. руб. | ХД на базе OFSA для формирования управленческой отчетности Разработан управленческий план счетов Группа отчетов общей финансовой отчетности Группа отчетов по финансовым инструментам Автоматизация процессов бюджетирования банка на базе OFSA Budgeting Группа отчетов для расчета KPI Пакет проектных документов: - FSD на отчетные формы - FSD на витрины данных - FSD на пользовательские интерфейсы - FSD на системные справочники - Методика приемки решения и тестовые сценарии для каждого отчета 7.6. Описание решения (логическая и физическая модели данных, описание правил ETL, описание метаслоя BI) 7.7 Пакет эксплуатационной документации. |
| 3 | Мегафон* | Телеком | Целевой маркетинг | Техносерв Консалтинг (1) | BusinessObjects BI, Oracle BI | 9 месяцев | 60 000 | Головной офис и все филиалы компании | Повышена эффективность проводимых маркетинговых кампаний. Повышена эффективность борьбы с оттоком абонентов, определены критерии активного срока жизни абонента. Улучшено качество работы call-центра оператора |
| 4 | М.Видео | Ритейл | Разработка корпоративного хранилища данных | S&T | MicroStrategy, Oracle Data Integrator, Sybase IQ | 2010-февраль 2011 | 58 500 | Центральный офис компании, 200 магазинов по всей России. Разработанную систему используют практически все департаменты: розничный, коммерческий, логистический, финансовый, маркетинговый, отдел кадров. | Создана система, постепенно становящаяся единым источником данных для решения всех аналитических и расчётных задач компании. Особенностью системы является высокая надёжность и экстремально высокое быстродействие (получение результатов 80% запросов происходит менее, чем за 5 секунд). |
| 5 | ФГУ ФИПС | Госсектор | Развитие системы патентного поиска PatSearch | Ай-Теко | Поисковая платформа FAST ESP; система извлечения знаний из документов «Аналитический курьер» | 2010 | 50 000 | Более 80 млн патентных документов. Возможности системы – до 1 тыс. одновременно работающих пользователей-экспертов | Первый в России запуск в промышленную эксплуатацию системы PatSearch, обеспечивающей работу такого большого числа пользователей. Система PatSearch интегрирована с СЭД Роспатента, что позволяет вести поиск не только среди патентов, но и в заявках на изобретения, которые поступают в СЭД |
| 6 | МГУП Мосводоканал | ЖКХ | Внедрение решения по управлению эффективностью | Агентство информационных технологий, МЦФЭР-консалтинг | IBM Cognos BI | 2010 | 43 000 | 100 пользователей | Использование KPI и привязка их к стратегическим целям, регламентная и произвольная отчетность |
| 7 | Сбербанк России* | Финансы | Автоматизация аналитической отчетности департамента по работе с корпоративными клиентами | Техносерв Консалтинг (1) | Oracle Business Intelligence Suite Enterprise Edition | 10 месяцев | 40 000 | Все отделения банка, 16 тыс. рабочих мест | Снижение времени и трудоемкости при подготовке отчетности, повышение ее качества, получение инструментов для стратегического планирования |
| 8 | Минздравсоцразвития РФ | Госсектор | Создание 3-ей очереди ИАС Минздравсоцразвития РФ | Прогноз | Аналитический комплекс «Прогноз» | Июнь-декабрь 2010 | 30 000 | Сбор данных от органов управления здравоохранением всех 83 субъектов РФ, более чем 200 федеральных медицинских учреждений и более 10 тыс. медучреждений субъектов РФ. Количество пользователей системы - около 10 тыс. |
1. Подсистемы информационной и методологической поддержки пользователей; 2. Подсистемы мониторинга реализации ФЦП Минздравсоцразвития России; 3. Подсистемы ведения федерального регистра онкологических больных; 4. Подсистемы ведения счетов за оказанные услуги по талонам на оказание ВТМП на основании государственного задания; 5. Подсистемы ведения федерального регистра больных сахарным диабетом; 6. Подсистемы ведения федерального регистра больных болезнью Паркинсона; 7. Подсистемы мониторинга и профилактики гриппа, вызванного вирусом A/H1N1 и сезонными штаммами других ОРВИ и вирусных пневмоний; 8. Подсистемы ведения федерального регистра больных с острым коронарным синдромом 9. Подсистемы информационного взаимодействия. |
| 9 | Федеральная миграционная служба РФ | Госсектор | Вторая очередь работ по сопровождению и развитию автоматизированной системы аналитической отчетности государственной информационной системы миграционного учета | Форс | Oracle Business Intelligence Suite | Июль – декабрь 2010 | 28 800 | Одно из наиболее масштабных внедрений, реализованных на платформе Oracle Business Intelligence Suite, осуществлявшихся в госструктурах РФ - с точки зрения объемов обрабатываемой информации, поступающей из разрозненных источников данных | Оптимизированное решение, обеспечивающее возможность обработки больших массивов данных, поступающих из разнородных источников. Сотрудники ФМС получили возможность самостоятельно создавать статистическую и аналитическую отчетность. Мощный инструмент для моделирования и прогнозирования развития миграционной ситуации в целом, позволяющий принимать превентивные меры для предупреждения нежелательных тенденций и сохранения критичных показателей на требуемом уровне |
| 10 | Санкт-Петербургский государственный университет | Образование | Консолидация регламентированной отчетности | СофтБаланс | 1С | 1 год | 23 000 | 300 АРМ | Создание регламентов ведения учета в единой базе данных, автоматизация бухгалтерского учета во всех подразделениях университета в единой базе, автоматический сбор и консолидация регламентированной отчетности |
| 11 | Adidas | Ритейл | Создание корпоративного хранилища данных и аналитической системы. Внедрение BI-платформы в качестве инструмента отчетности и анализа данных | S&T | MicroStrategy | 2010-февраль 2011 г. | 21 000 | Проект федеральный, охватывает все магазины и филиалы Adidas в России (более 700 объектов) | Ядром решения является хранилище данных, работающее под управлением MS SQL Server 2008. Доступ к хранилищу осуществляется посредством системы отчетности. |
| 12 | Счетная палата РФ | Госсектор | 1. Модернизация программного модуля «Телефонный справочник»; 2. Модернизация и услуги по сопровождению комплексов программных средств для осуществления контрольно-ревизионной и экспертно-аналитической деятельности |
Прогноз | Аналитический комплекс «Прогноз» | 1. январь-декабрь 2010; 2. март-декабрь 2010 | 14 590 | н/д | Инструментальная поддержка при решении задач моделирования и прогнозирования основных макроэкономических показателей, влияющих на формирование и исполнение федерального бюджета, прогнозирования поступления доходов федерального и консолидированного бюджетов, информационно-аналитического обеспечения руководства СП РФ. Мониторинг и анализ движения бюджетных средств, контроль исполнения федерального бюджета. Систематизация процессов сбора, первичной обработки и контроля данных, согласования нормативно-справочной информации, консолидации разнородной информации баз данных по контролю за исполнением федерального бюджета и отчетности |
| 13 | ТД «Копейка» | Ритейл | Внедрение BI-системы QlikView | Консультационная Группа АТК | QlikView | 5 месяцев | 10 911 | • Лицензий: 50 • Пользователей аналитической информации QlikView: 330 • Функциональные области применения (5): продажи, маркетинг, управление, финансы, логистика • Решенных аналитических задач: 42 • Элементов визуализации: 560 • Источников данных: 14 • Среднее время выполнения аналитического запроса: 3с |
• Сокращение срока разработки отчетов на 65-70% • Принципиальное снижение ИТ-затрат. • Уменьшение административных затрат на создание отчетов и обслуживание • Повышение уровня детализации аналитической информации • Повышение эффективности пользовательской работы с данными • Рост доходов • Улучшение взаимодействия с клиентами • Повышение эффективности маркетинговых акций • Ускорение реакции на появившиеся тренды и паттерны покупательского поведения |
| 14 | АльфаСтрахование | Страхование | Внедрение BI-системы QlikView | Консультационная Группа АТК | QlikView | 7 месяцев | 6 140 | • Лицензий: 100 • Пользователей: 300 • Региональных центров, использующих BI-систему: 8 (из 8) • Функциональные области применения (6): Андеррайтинг,продажи, маркетинг, управление, операции, финансы • Решенных аналитических задач: 50 • Источников данных: 10 • Объем обрабатываемой информации: 270 млн. записей • Среднее время выполнения аналитического запроса: 3с |
• Сокращение времени ответа на запрос пользователя в 10 раз • Сокращение срока создания аналитического документа в 10 раз • Достижение полной прозрачности и достоверности расчета специфических KPI страхового бизнеса, таких как резерв незаработанной премии (РНП), резерв заявленных убытков (РЗУ), коэффициент убыточности (КУ), чистое комиссионное вознаграждение. • Принципиальное улучшение контроля дебиторской задолженности. • Повышение контроля корректности учетных данных. • Повышение эффективности маркетинговых акций |
| 15 | Simple | Дистрибуция | Внедрение BI-системы QlikView | Консультационная Группа АТК | QlikView | 5 месяцев | 4 800 | • Лицензий: 100 • Пользователей аналитической информации QlikView: 250 • Функциональные области применения (7): Финансы, продажи, маркетинг, логистика, биллинг, система принятия решений, KPI • Решенных аналитических задач: 47 • Элементов визуализации: 355 • Источников данных: 6 • Среднее время выполнения аналитического запроса: 3с |
• Повышение уровня детализации аналитической информации • Повышение скорости доступа к аналитической информации на 68%, необходимой для принятия управленческих решений • После внедрения QlikView доля затрат группы компании Simple на логистику снизилась с 5 до 3% • Сокращение срока создания аналитических отчетов на 85% • Принципиальное изменение структуры рабочего времени информационно-аналитического отдела. |
| 16 | Bauer Media Россия | Медиа | Внедрение системы бизнес-аналитики и поддержки принятия решений | Software AG & IDS Scheer | SAP BusinessObjects | Июнь 2010 (120 рабочих дней) | 3 400 | н/д | Любой сотрудник в рамках своей компетенции может получить доступ к общему источнику достоверной и верифицированной информации. Дальнейшим развитием проекта BI будет расширение структуры данных для накопления различной бизнес-информации, а также внедрение системы информационных панелей руководителя (dashboard), чтобы заменить ежедневные отчёты для топ-менеджеров по текущим ключевым показателям бизнеса |
| 17 | Юнилевер – Русь* | FMCG | Консолидация данных о вторичных продажах и формированию аналитической отчетности для розничного департамента; миграция на новую версию SAP BusinessObjects | BI Partner (ГК «Ай-Теко») | Платформа SAP BusinessObjects XI R3 | 2009-2010 | 3 000 | В системе собираются данные о вторичных продажах по всей территории России, Украины и Белоруссии | Возможность отслеживать состояние складских запасов дистрибуторов и обеспечивать наличие собственной продукции. Система позволяет увидеть потребление продукции клиентов, оценить их лояльность и понять потенциальный объем сбыта. Более достоверная информация о складских запасах и возможность самостоятельно управлять процессами заказов и отгрузки товаров. Особенность проекта – интеграция с глобальной системой Unilever по управлению складами дистрибьюторов. |
| 18 | Русклимат | Дистрибуция | Внедрение системы консолидированной финансовой отчетности | BILab | Retail Analytics, Sales Analytics + финансовый блок | 1,5 года | 2 000 | Консолидирована информация с 30-ти учетных систем, с системой работает около 40 пользователей (топ-менеджеры и сотрудники фин. отдела) | Проект начался с BI решения и постепенно перешел в косолидированную сиситему финотчетности |
| 19 | ОГУП Областной аптечный склад (Челябинск) | Фармацевтика | Внедрение BI системы для опта и розницы | BILab | Retail Analytics, Sales Analytics | 4 месяца | 1 500 | 1 тыс. ПК, 250 аптек | Проект начался с розничного подразделения, постепенно были переведены почти все подразделения ОГУП на BI |
| 20 | Фармакор | Фармацевтика | Внедрение системы бизнес-аналитики | BILab | Retail Analytics, Sales Analytics | 1 месяц | 1 000 | н/д | н/д |
Источник: CNews Analytics, 2011
* по оценке CNews Analytics
(1) Входит в ГК Техносерв
