|
|
Чукотка - главный конкурент Москвы по затратам на ИТПереход региональных органов государственной власти на ИТ постепенно набирает обороты, вместе с этим увеличиваются и расходы субъектов федерации. По уровню финансирования ИТ из региональных бюджетов (в расчете на количество жителей) в 2004 году с большим отрывом лидировала Москва. Второе и третье места по этому показателю заняли Чукотский АО и Санкт-Петербург. За последние шесть лет удельное финансирование со стороны региональных бюджетов выросло в семь раз. Показательным стал рост числа регионов, принявших участие в реализации ФЦП "Электронная Россия" по линии Минэкономразвития. В 2004 г. их стало на 61% больше (2003 г. - 22 региона, 2004 г. - 36). В 2005 г. наметилось значительное увеличение региональной составляющей в софинансировании проектов в рамках ФЦП "Электронная Россия" по линии Минэкономразвития. По данным этого министерства, доли регионального и федерального бюджетов по линии МЭРТ в 2003 г. и 2004 г. были одинаковы (50%). Однако в 2005 г. заявленное финансирование из региональных бюджетов выросло до 70% при одновременном существенном увеличении софинансирования региональных ИТ-проектов со стороны федеральных заказчиков программы "Электронная Россия". Положительные тенденции здесь отчетливо просматривались еще в прошлом, 2004 году. Так, если в 2003 г. порядка 80% субъектов федерации констатировали недостаточное финансирование работ в сфере информатизации, то в 2004 г. таковых отмечено 32%.1
Увеличение регионального софинансирования и числа участников Источник: Минэкономразвития РФ В совокупных госзатратах на ИТ по федеральным округам как в 2003 г., так и в 2004 г. доля центрального федерального округа остается превалирующей. Основным "вкладчиком" - более 80% - здесь остаются московские, не федеральные, госструктуры и, судя по планам столичного правительства, такое положение дел сохранится в течение ближайших трех лет. Правда, по словам Юрия Припачкина, генерального конструктора ГЦП "Электронная Москва" и генерального директора ОАО "Электронная Москва", программа испытывает некоторые проблемы с финансированием, но далеко не в таких масштабах, как ФЦП "Электронная Россия". Бюджет городской целевой программы "Электронная Москва", млн. руб.
Источник: ГЦП "Электронная Москва" По показателю удельного финансирования ИТ из местного бюджета Москва так же остается ведущим региональным игроком, со значительным отрывом опережая другие cубъекты федерации. Если в 2004 г.1 эта цифра для Москвы составила 306 руб./чел. в год, то во втором по этому показателю регионе - Чукотском автономном округе - 101 руб./чел. в год, что в три раза меньше. Субъекты Федерации с наиболее высоким уровнем
Источник: Мининформсвязи РФ1 Столь большие отличия между регионами в госзатратах на ИТ, как в абсолютном, так и в удельном выражении свидетельствуют о том, что "цифровой разрыв" между ним не только продолжает сохраняться, но и в ряде случаев увеличивается. Объем средств, направляемых региональными госорганами на ИТ, в основном отражает уровень экономического развития регионов и возможности бюджетов, которые в большинстве случаев продолжают оставаться более чем скромными. Так, если накануне 2004 г. в России насчитывалось 16 регионов-доноров, то сегодня их немногим более 10. Субъекты Федерации - лидеры по затратам на информатизацию,
Источник: Мининформсвязи РФ1 В сфере бюджетных затрат на поддержание имеющейся ИТ-инфраструктуры лидирует Москва, для нее этот показатель составляет порядка 40% от городских ИТ-затрат. Но по уровню региональных затрат на ИТ в процентах к их бюджетам в 2004 г. первой стала Белгородская область (1,26%). Тем не менее, Москва (0,88%) вошла в первую пятерку лидеров, что еще раз говорит не только о значительном внимании столичного правительства к ИТ, но и масштабах информационной инфраструктуры, функционирующей в столице. 1 Данные мониторинга региональной информатизации проведенного ВНИИ ПВТИ в конце 2004 г., работа выполнена в рамках госконтракта по конкурсу Мининформсвязи РФ (госзаказчик - Федеральное агентство по информационным технологиям). Сергей Шалманов / CNews Analytics Церен Церенов: Многие
|