Обзор подготовлен

Российские ракетчики внедряют CALS
Проект АСКОН на ФГУП ГосМКБ «Вымпел»

Сегодня российские оборонные предприятия в борьбе за конкурентные позиции на рынке все активнее обращаются к серьезным игрокам ИТ-индустрии. В последнее время мы стали свидетелями целого ряда крупных проектов автоматизации именно в оборонной отрасли.

ФГУП ГосМКБ «Вымпел» им. И. И. Торопова (www.vympeltor.com) — головное отечественное предприятие по разработке управляемых ракет класса «воздух-воздух», «воздух-поверхность», ряда зенитных ракет, авиационных пусковых и катапультных устройств. Изделиями «Вымпела» оснащены все типы ракетонесущих самолетов и вертолетов российского производства. Это один из немногих представителей «оборонки», сохранивший свой потенциал в непростой экономической ситуации 90-х годов. Тогда руководство приняло решение об организации серийного выпуска ракет и катапультных устройств на базе собственного опытного производства. С 2004 года ГосМКБ «Вымпел» входит в корпорацию «Тактическое ракетное вооружение».

Предприятие активно участвует в военно-техническом сотрудничестве с иностранными государствами. Более пятидесяти образцов продукции военного назначения «Вымпела» эксплуатируются в тридцати странах мира. В сферу сотрудничества входит не только поставка готовых изделий, но и выполнение опытно-конструкторских работ на заказ, мероприятия по продлению назначенных сроков службы ранее поставленной продукции, техническое (сервисное) обслуживание и т.д.

Перечень задач определил интерес предприятия к концепции CALS-технологий (Continuous Acquisition and Life Cycle Support, непрерывность поставок и поддержки жизненного цикла продукции) или ЕИП (Единое Информационное Пространство предприятия). Концепция включает представление данных об изделии в электронном виде на протяжении всех этапов его жизненного цикла. Такое сопровождение все чаще является требованием иностранного заказчика при поставках продукции или документации. Создание единого информационного пространства (работа специалистов в целостном комплексе информационных систем) — важнейший фактор, обеспечивающий сокращение цикла проектирования и производства изделий, новое качество работы сотрудников и управления проектом.

Между тем, еще два года назад ситуация с внедрением информационных технологий на ГосМКБ «Вымпел» была весьма далека от вышеописанной стратегии CALS. Автоматизация проходила с издержками, свойственными отечественной промышленности.

Подготовкой производства на «Вымпеле» занимается как конструкторское бюро, включающее несколько подразделений, так и технологические подразделения (технологический отдел, бюро материального нормирования, конструкторская группа по проектированию оснастки и другие).

На предприятии отсутствовал единый стандарт автоматизации и применения САПР. Каждое подразделение «варилось в собственном соку», в своих системах и наработках. Не был организован процесс коллективной работы в сети, отсутствовали общезаводские номенклатурные базы данных по материалам, комплектующим, оборудованию и т.д.. Невозможным был быстрый поиск электронных технических документов, их версий, данных об изделиях. Существовали определенные трудности в управлении процессами подготовки производства: диспетчеризации процессов, контроле сроков исполнения работ.

Анализ ситуации привел руководство «Вымпела» к четкому пониманию важности организации подготовки производства по стандартам ЕИП. Теперь необходимо было выбрать базовые системы для решения этой задачи и исполнителя проекта. Выбор сложился исторически. В 2002 году предприятие сделало первые шаги в направлении автоматизации технологического подразделения. При анализе предложений ИТ-рынка была выбрана САПР технологических процессов КОМПАС-Автопроект, разработанная ведущим отечественным интегратором в области САПР и управления данными компанией АСКОН.

Результататом выбора системы стала организация единого процесса разработки технологий и использование общей для всех технологов базы данных. Разработка специальной технологической оснастки выполняется с применением системы трехмерного моделирования КОМПАС-3D. Для оформления и выпуска конструкторской документации на оснастку используется система КОМПАС-График с библиотеками стандартных элементов по машиностроению. Все названные программные модули — составляющие комплекса АСКОН.

Заместитель генерального директора по производству ГосМКБ «Вымпел» Юрий Шаховский рассказывает: «Началом развития отношений с АСКОН стало решение задач по автоматизации в отделе главного технолога. Когда перед нами возникла необходимость объединить все подразделения в единое информационное пространство, мы вполне закономерно обратились к АСКОН, который зарекомендовал себя надежным партнером в реализации проектов такого уровня».

На выбор партнера в области информационных технологий повлиял опыт реализованных проектов и перечень заказчиков АСКОН. Решения компании используют более 2000 промышленных предприятий, в том числе известные представители «оборонки»: РСК МиГ, ММПП «Салют», Уралвагонзавод, ЦМКБ «Алмаз». Как важный дополнительный фактор можно назвать и сертификацию программных продуктов компании в Гостехкомиссии РФ, которая предоставляет право использовать программное обеспечение при работе со сведениями, относящимися к государственной тайне.

В рамках комплексного проекта ГосМКБ «Вымпел» предстояло решить следующие задачи:

• надежный учет и хранение электронной технической документации и данных, с возможностью их быстрого поиска; исключение потери данных, несанкционированного доступа;
• управление процессами обращения электронных документов с возможностью планирования этих процессов и контроля их прохождения;
• управление конструкторско-технологическими базами данных (составы изделий, нормы расхода материалов, технологические маршруты), включая ведение справочных баз данных (материалы, комплектующие, средства технологического оснащения и т.д.);
• автоматизированное управление проведением инженерных изменений;
• интеграция систем, отвечающих за конструкторско-технологическую подготовку производства и управление инженерными данными, с системами управления предприятием.

С ноября 2003 года по февраль 2004 года специалисты АСКОН совместно с Отделением информационных технологий «Вымпела» провели обследование текущего состояния автоматизации предприятия, которое включало изучение необходимости дополнительного оснащения САПР, а также адаптацию внедряемых систем к особенностям ГосМКБ. Подобное обследование представляет собой отдельный консалтинговый проект. После этого АСКОН разработал программу комплексной автоматизации «Вымпела», реализация которой началась в 2004 году.

Основой для формирования ЕИП на предприятии является система управления инженерными данными ЛОЦМАН: PLM. Система аккумулирует в себе производственную и управленческую информацию, предоставляет ее инженерным службам, обеспечивает обмен заданиями между отделами и специалистами, дает возможность руководству контролировать процесс выполнения проектов в электронном виде.

Схема комплекса

В ходе выполнения утвержденной программы внедрения ФГУП ГосМКБ «Вымпел» и АСКОН подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве в области информационных технологий.

В рамках проекта произведено обновление версий всех автоматизированных конструкторских рабочих мест, используемых на предприятии, до версии КОМПАС-3D V7. Ведется поставка дополнительных лицензий CAD-системы. Кроме того, внедряется ряд новых решений для организации единого информационного пространства. В частности, "Корпоративный справочник «Материалы и Сортаменты» позволит инженерным службам, занятым в подготовке производства, использовать единую базу данных по применяемым на предприятии материалам. Внедрение еще одной подсистемы — «АРМ нормирования материалов» — обеспечит сокращение издержек в области нормирования основных и вспомогательных материалов.

Программа организации ЕИП предусматривает проведение работ по тесной интеграции системы ЛОЦМАН: PLM, управляющей конструкторской и технологической информацией, с ERP-системой Microsoft Business Solutions Axapta, а также с системой производственного планирования класса MES, используемой на предприятии.

Специалисты АСКОН и ГосМКБ «Вымпел» ведут комплекс мероприятий по организации электронного документооборота, настройку и адаптацию систем, обучение персонала.

Единое информационное пространство позволит «Вымпелу» увеличить скорость и качество подготовки производства высокотехнологичной продукции, обеспечит сокращение издержек, выполнение требований заказчика к поддержке жизненного цикла изделий. Результатом станет также информационная прозрачность бизнес-процессов как в рамках предприятия, так и в масштабах корпорации «Тактическое ракетное вооружение».

По словам Александра Цветкова, руководителя отдела внедрения PDM-систем московского офиса АСКОН, «программа, выполняемая АСКОН и ФГУП ГосМКБ „Вымпел“, обещает стать одним из показательных примеров по внедрению информационных технологий в оборонной отрасли. Сегодня в России подобных проектов не так уж много».