Ситуационные центры: Рубикон позади
Содержание:
Создание ситуационных центров в последние несколько лет в России приобрело массовый характер. Этот факт обусловлен целым рядом причин, среди которых можно выделить две основные. Первая причина — это необходимость повысить эффективность процессов управления и осознание высшим руководством данной необходимости. Добиться этого можно посредством применения новейших технологий, в первую очередь, информационных. В качестве второй причины можно выделить изменение отношения к достижениям техники в целом. Сегодня пропал страх перед новыми, порой технически достаточно сложными изделиями. В определенном смысле «перейден Рубикон», и теперь любой новый продукт воспринимается, быстрее, с интересом, нежели с опасением. Потребители готовы к использованию самых революционных решений. И именно этот сдвиг, произошедший в сознании людей в последнее время, и обуславливает внедрение многих интересных решений, в частности, ситуационных центров. Задачи, реализуемые ситуационными центрами, можно условно разделить на три группы:Все мы видели различные ситуационные центры в голливудских фильмах в действии. Однако такое представление деятельности центров является далеко не полным, так как за кадром остается их основная работа, заключающаяся в обеспечении постоянной информационной готовности как к плановым, так и внеплановым мероприятиям событийного характера. Важным элементом работы ситуационных центров является предварительная подготовка, а точнее прогнозирование с использованием специальных программных средств ситуационного моделирования и последующей оценки последствий принимаемых решений. Постоянно обновляемая информация, возможность ее Еще одним аспектом, требующим внимания, является использование геоинформационных технологий. Сегодня такие средства развиваются очень бурно, и в ближайшие годы они станут значительно доступнее. Интеграция картографической и обычной атрибутивной информации несет в себе потенциал, достаточный для решения принципиально новых задач. В результате пользователи получат возможность более наглядно представлять себе ход событий в реальном пространстве. Если же говорить о финальной фазе принятия решения, то здесь важную роль играют средства видеоинформационного обеспечения, позволяющие проводить видеоконференции с возможностью коллективного просмотра. В этой области также идет активное развитие Перед началом проекта по созданию ситуационного центра, прежде всего, необходимо отметить, что создание ситуационного центра целесообразно на завершающем этапе создания комплексной автоматизированной системы. Это обусловлено тем, что эффективная деятельность такого центра возможна лишь при наличии технологических и функциональных подсистем, обеспечивающих его работу, а именно: развитой подсистемы связи и передачи данных и подсистемы сбора, учета и хранения данных. В целом же, построение ситуационных центров, интегрирующих в себе практически все имеющиеся в системе информационные ресурсы, технологии обработки и представления информации, безусловно, должно опираться на уже существующие и реально действующие элементы. Выше уже упоминался основный аспект создания ситуационных центров — Этап внедрения также часто сопряжен с различными трудностями, основной из которых является эффективная координация действий всех заинтересованных сторон. Еще одним важным выводом из практической деятельности по внедрению ситуационного центра можно назвать необходимость поддержания всех его составляющих в постоянной готовности, что в действительности оказывается непростым делом. Поскольку полнофункциональная работа центра изначально имеет событийный характер, то интервалы между этими событиями представляют потенциальную угрозу его готовности, особенно если в его составе имеются элементы, выходящие за рамки ответственности эксплуатирующей организации. В завершение, следует выделить значимость отношения руководителей высшего звена к созданию ситуационных центров. Если первые лица разделяют идею создания ситуационного центра, и их удалось вовлечь в проводимую работу, например, в качестве консультантов, то это значительно облегчит весь дальнейший процесс внедрения. Владимир Боголюбов / «Стинс Коман»
Пример решения:
|
Успех любого проекта, будь то бизнес или работа в государственной сфере, зависит от своевременности и правильности принятия тех или иных управленческих решений. Бурное развитие технологий и усложнение процессов оставляют современному руководителю все меньше и меньше времени на раздумья, тогда как объем информации для анализа катастрофически возрастает. Единственным выходом из этой ситуации является создание ситуационных центров, которые объединяют в себе технологии моделирования и анализа ситуаций, средства для предельно четкого отображения информации и механизмы управления.
Содержание:
